Nel commercio elettronico generalista un reso è un costo logistico: il prodotto rientra, si controlla, si rimette in vendita. In farmacia spesso non è così: per ragioni di sicurezza e conservazione, una parte dei prodotti che rientrano non è rivendibile. Il costo del reso non è la spedizione: è il valore pieno della merce.
Perché va dentro il prezzo minimo
Se il 2% degli ordini rientra e la merce non è rivendibile, ogni cento ordini ne perdi due interi. Su un margine netto del 10%, quei due ordini si mangiano un quinto del profitto complessivo. Ignorare la quota resi nel calcolo del prezzo minimo significa lavorare con un margine teorico che non esiste.
L'inserimento corretto è come costo variabile percentuale sulla riga: si stima la quota resi per categoria (è molto diversa tra dermocosmesi e dispositivi medici) e la si somma ai costi variabili prima di applicare la soglia di margine minimo.
Le cinque cause più frequenti di reso
- Scheda prodotto ambigua su formato, quantità o principio attivo: il cliente compra la cosa sbagliata.
- Immagini non aggiornate dopo un restyling del packaging del produttore.
- Imballo insufficiente su liquidi, flaconi in vetro e prodotti in crema: rottura in transito.
- Consegna oltre la data promessa su prodotti con urgenza percepita.
- Aspettative su tempi di efficacia create da claim troppo generosi nella descrizione.
Interventi a impatto rapido
- Riscrivi le prime tre righe delle schede dei 30 prodotti più resi, chiarendo formato, quantità e uso.
- Standardizza l'imballo per fascia di fragilità invece di decidere ordine per ordine.
- Aggiungi una nota di conservazione visibile per i prodotti sensibili alla temperatura in estate.
- Monitora la quota resi per categoria ogni mese e ricalcola il prezzo minimo quando cambia.
Il risultato atteso
Ridurre la quota resi di un solo punto percentuale, su una farmacia con margine netto a doppia cifra bassa, vale spesso più di un aumento di prezzo dell'1% su tutto il catalogo — e non costa nulla in termini di competitività sui comparatori.
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